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Erfolgreich an CIO’s verkaufen – Einwände vorbereiten – Verkaufstipp 9 bis 12

Fortsetzung: 12 Verkaufstipps für effizientere Verkauf an CIOs und CTOs. Vorherige Blogs: Tipp 1 und 2. |  Tipp 3 und 4. | Tipp 5 bis 8. Tipp 9: Seien Sie auf Einwände vorbereitet, finden Sie Hot Buttons und üben Sie Spin-Kontrolle Verkaufs-Grundausbildung ermutigt Sie, auf Einwände voraus zu sehen zu sehen und Ihre Antworten entsprechend vorzubereiten bevor der Kunde seine Einwände erheben kann. In manchen Fällen bedeutet das, dass man ein erkanntes Negativ in ein Positiv umkehrt – haben Sie jemals den IT Beraterspruch gehört: “Es ist kein Bug, es ist ein Feature.“ Jeder hat seine eigenen Motivationen – seine eigenen "Hot Buttons". Und in

Erfolgreich an CIO’s verkaufen – Expertise aufbauen – Tipp 5 bis 8

Expertise aufbauen Fortsetzung: 12 Tipps für effizientere Verkauf an CIOs und CTOs. Vorherige Blogs: Tipp 1 und 2. |  Tipp 3 und 4. Nächste Blog: Tipp 9 bis 12 Tipp 5: Versuchen Sie eine Industriesegment Erfolgsgeschichten dazu zu gebrauchen, weiteren Verkaufserfolge zu erreichen Ein Vertriebler mit geringem Technologieverständnis springt wahllos von einer Verkaufsgelegenheit zu einer anderen – er ruft heute vielleicht bei einer Telekom Gesellschaft an und morgen bei einer Versicherung. Ein erfolgreicher Technologie Vertriebler aber konzentriert sich auf eine spezifische Industrie. Wenn der potentielle Kunde groß genug ist, kann ein einziger Vertriebler 100 % seiner Bemühungen diesem Kunden widmen. Warum sollte sich der erfolgreiche Vertriebler

Von |19. Februar 2015|Kategorien: Allgemein, CIO, Verkaufen|0 Comments

Erfolgreich an CIO’s verkaufen – Insight Selling – Tipp 3 und 4

Fortsetzung: 12 Tipps für effizientere Verkauf an CIOs und CTOs.   Vorherige Blog: Tipp 1 und 2. Nächste Blog: Tipp 5 bis 8 Tipp 3: Insight Selling - das Business und das Technologie Umfeld verstehen, bevor Sie anrufen Wie schon vorher erwähnt, CIOs haben nicht die Zeit, nachzuforschen, wie Ihr Technologie Angebot ihnen helfen kann. Sie müssen diese Arbeit für die CIOs machen. Hier ist ein Beispiel für einen ineffizienten Technologieverkaufsversuch. Ich sprach neulich mit dem früheren CIO einer großen Konsumgüterfirma. Er sagte mir, dass er jeden Tag mehrere von Anrufen von technischen Vertrieblern erhalte. Wann immer sein Telefon klingelte, verriet ihm